{"id":16662,"date":"2025-12-16T09:41:35","date_gmt":"2025-12-16T08:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fores.group\/?p=16662"},"modified":"2025-12-16T09:41:38","modified_gmt":"2025-12-16T08:41:38","slug":"rok-2025-napriec-oddeleniami-vsetko-co-nas-preverilo-naucilo-a-posilnilo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fores.group\/sk\/rok-2025-napriec-oddeleniami-vsetko-co-nas-preverilo-naucilo-a-posilnilo\/","title":{"rendered":"Rok 2025 naprie\u010d oddeleniami <\/span>V\u0161etko, \u010do n\u00e1s preverilo, nau\u010dilo a posilnilo<\/span>"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

13. decembra 2025 | Ak\u00fd bol rok 2025 naprie\u010d firmou by <\/strong>Kristi\u00e1n Petr\u00e1\u0161<\/strong><\/p>

Sme firma, ktor\u00e1 u\u017e 29 rokov p\u00f4sob\u00ed v IT priemysle<\/strong>, a tento rok bol naozaj dynamick\u00fd nielen z poh\u013eadu biznisu, ale aj osobn\u00e9ho rastu ka\u017ed\u00e9ho z n\u00e1s. Pre niekoho bol pln\u00fd v\u00fdziev, pre in\u00e9ho pr\u00edle\u017eitos\u0165ou posun\u00fa\u0165 sa vpred. Spolo\u010dne sme pre\u017e\u00edvali \u00faspechy, objavovali nov\u00e9 mo\u017enosti a u\u010dili sa z ch\u00fdb. Tento \u010dl\u00e1nok prin\u00e1\u0161a poh\u013ead na\u0161ich \u013eud\u00ed, ich sk\u00fasenosti, pocity a my\u0161lienky<\/strong>, ktor\u00e9 vytvorili jedine\u010dn\u00fd obraz toho, \u010do znamenal rok 2025 pre n\u00e1\u0161 t\u00edm.<\/p>

Luk\u00e1\u0161 (Lead Development Department)<\/span><\/h1>

Ktor\u00fd projekt z tohto roka \u0165a najviac zaujal alebo bol pre tvoje oddelenie najn\u00e1ro\u010dnej\u0161\u00ed a pre\u010do?<\/strong><\/p>

Ur\u010dite to bol projekt pre n\u00e1\u0161ho nov\u00e9ho z\u00e1kazn\u00edka, ktor\u00fd sa venuje problematike protipo\u017eiarnych zariaden\u00ed. Na\u0161ou \u00falohou je doda\u0165 syst\u00e9m na\u00a0 komplexn\u00fa spr\u00e1vu in\u0161tal\u00e1cie a \u00fadr\u017eby t\u00fdchto protipo\u017eiarnych syst\u00e9mov. Najn\u00e1ro\u010dnej\u0161ie bolo nastavi\u0165 si komunik\u00e1ciu, formu spolupr\u00e1ce a priebe\u017ene mana\u017eova\u0165 rozsah projektu, aby sme boli schopn\u00ed v rozumnom \u010dase doda\u0165 pou\u017eite\u013en\u00e9 rie\u0161enie. Ver\u00edm, \u017ee sa n\u00e1m to podarilo a m\u00e1me s t\u00fdmto z\u00e1kazn\u00edkom dobre na\u0161liapnut\u00e9 na dlhoro\u010dn\u00fa efekt\u00edvnu spolupr\u00e1cu.<\/em><\/p>

Ak\u00e9 nov\u00e9 postupy alebo n\u00e1stroje ste tento rok zaviedli pri riaden\u00ed projektov? (oddelenie)<\/strong><\/p>

Za\u010dali sme intenz\u00edvnej\u0161ie pou\u017e\u00edva\u0165 n\u00e1stroj Miro na vytv\u00e1ranie projektov\u00fdch v\u00fdstupov a tie\u017e na facilit\u00e1ciu na\u0161ich t\u00edmov\u00fdch retrospekt\u00edv. V SW v\u00fdvoji<\/a> sme za\u010dali systematickej\u0161ie pristupova\u0165 ku code reviews pomocou pull requestov. Ver\u00edm, \u017ee to prispeje k e\u0161te vy\u0161\u0161ej kvalite na\u0161ich rie\u0161en\u00ed a tie\u017e k lep\u0161iemu zdie\u013eaniu znalost\u00ed v t\u00edme.<\/em><\/p>

\u013dudka (Business Analyst senior)<\/span><\/h1>

Ktor\u00fd projekt alebo anal\u00fdza \u0165a tento rok najviac zaujala a pre\u010do? <\/strong><\/p>

Cel\u00fd rok som pracovala na anal\u00fdze dom\u00e9ny \u00fadr\u017eby protipo\u017eiarnych zariaden\u00ed – je to praktick\u00e1 t\u00e9ma, v\u00fdsledn\u00fd syst\u00e9m m\u00f4\u017ee ve\u013emi u\u013eah\u010di\u0165 pr\u00e1cu nielen \u013eu\u010fom, ktor\u00ed pl\u00e1nuj\u00fa a koordinuj\u00fa \u00fadr\u017ebu, ale aj samotn\u00fdm servisn\u00fdm technikom priamo pri servisnom z\u00e1sahu na protipo\u017eiarnych zariadeniach v ter\u00e9ne (syst\u00e9m zabezpe\u010d\u00ed formality a technici sa bud\u00fa m\u00f4c\u0165 s\u00fastredi\u0165 na samotn\u00fa \u00fadr\u017ebu). Anal\u00fdza obsahuje aj v\u00fdzvy z h\u013eadiska neust\u00e1le sa meniacich, ve\u013emi nejasne a pr\u00edli\u0161 ob\u0161\u00edrne formulovan\u00fdch po\u017eiadaviek z\u00e1kazn\u00edka.<\/em><\/p>

Ak\u00e9 nov\u00e9 met\u00f3dy alebo n\u00e1stroje si zaviedla pri analyzovan\u00ed d\u00e1t? <\/strong><\/p>

Poprosila som umel\u00fa inteligenciu o paraleln\u00fa anal\u00fdzu podkladov od z\u00e1kazn\u00edka – s ve\u013emi malou \u00faspe\u0161nos\u0165ou. V\u00e4\u010d\u0161inou ani umel\u00e1 inteligencia nedok\u00e1zala z podkladov vytvori\u0165 zmyslupln\u00fd v\u00fdsledok. Musela som zapoji\u0165 vlastn\u00fa tvorivos\u0165.
<\/em><\/p>

\"\"<\/p>

Jo\u017eko (M365 \/ Sales director)<\/span><\/h1>

Ako by si zhodnotil uplynul\u00fd rok z poh\u013eadu obchodu aj v oblasti Microsoft 365?<\/strong><\/p>

Uplynul\u00fd rok bol z obchodn\u00e9ho poh\u013eadu ve\u013emi pestr\u00fd. Z\u00e1kazn\u00edci s\u00fa n\u00e1ro\u010dnej\u0161\u00ed, \u010do je skvel\u00e9, aj ke\u010f nie v\u017edy presne vedia definova\u0165 svoje potreby. V tak\u00fdch situ\u00e1ci\u00e1ch prich\u00e1dza na rad na\u0161a rola, aby sme ich nasmerovali a spolo\u010dne na\u0161li rie\u0161enie, ktor\u00e9 m\u00e1 hlavu aj p\u00e4tu.<\/em><\/p>

Po\u010das roka sme za\u017eili dve v\u00fdrazne odli\u0161n\u00e9 obdobia. Prv\u00e1 polovica bola pokojnej\u0161ia, zatia\u013e \u010do druh\u00e1 priniesla doslova smr\u0161\u0165 n\u00e1padov, workshopov a projektov. Aj ke\u010f by sme preferovali rovnomernej\u0161ie rozlo\u017eenie objemu pr\u00e1ce, umo\u017enilo n\u00e1m to intenz\u00edvne sa venova\u0165 R&D v oblasti AI a zefekt\u00edv\u0148ovaniu procesov.<\/em><\/p>

Te\u0161\u00ed ma, \u017ee sme z\u00edskali nov\u00fdch klientov v odvetviach, kde sme predt\u00fdm nep\u00f4sobili. Rovnako si ve\u013emi v\u00e1\u017eim, \u017ee si dlhodobo udr\u017eiavame dobr\u00e9 a f\u00e9rov\u00e9 vz\u0165ahy s na\u0161imi st\u00e1limi z\u00e1kazn\u00edkmi, \u010do je pre m\u0148a znakom stability a d\u00f4very.<\/em><\/p>

V oblasti Microsoft 365<\/a> bol tento rok e\u0161te o \u00farove\u0148 dynamickej\u0161\u00ed. Najm\u00e4 jeho z\u00e1ver uk\u00e1zal, ak\u00fa ve\u013ek\u00fa pozornos\u0165 dok\u00e1\u017eu pritiahnu\u0165 AI Agenti. Videli sme to aj na na\u0161om workshope<\/a>, kde bol o t\u00fato t\u00e9mu obrovsk\u00fd z\u00e1ujem. Som zvedav\u00fd, kam sa t\u00e1to oblas\u0165 posunie v bud\u00facom roku. U\u017e teraz v\u0161ak m\u00f4\u017eem poveda\u0165, \u017ee sme pripraven\u00ed reagova\u0165 na novinky, meniace sa potreby aj r\u00fdchly v\u00fdvoj technol\u00f3gi\u00ed. Chceme si udr\u017ea\u0165 siln\u00e9 know-how a by\u0165 medzi t\u00fdmi, ktor\u00ed nielen sleduj\u00fa trendy, ale aj akt\u00edvne pom\u00e1haj\u00fa prin\u00e1\u0161a\u0165 ich do praxe.<\/em><\/p>

Janka (HR manager)<\/span><\/h1>

Ak\u00e9 zauj\u00edmav\u00e9 iniciat\u00edvy alebo zmeny v oblasti HR sa tento rok udiali vo firme?<\/strong><\/p>

Moja \u00faloha nie je len o procesoch \u010di administrat\u00edve, ale predov\u0161etk\u00fdm o \u013eu\u010foch. Moj\u00edm cie\u013eom je vytv\u00e1ra\u0165 prostredie, v ktorom sa zamestnanci c\u00edtia vypo\u010dut\u00ed, re\u0161pektovan\u00ed a motivovan\u00ed.<\/em><\/p>

Budovanie d\u00f4very pova\u017eujem za k\u013e\u00fa\u010dov\u00e9. Preto pravidelne organizujem stretnutia so zamestnancami, kde maj\u00fa priestor otvorene hovori\u0165 o svojich sk\u00fasenostiach, n\u00e1padoch, nov\u00fdch rie\u0161eniach. Z\u00e1rove\u0148 realizujeme anonymn\u00e9 prieskumy spokojnosti, ktor\u00e9 n\u00e1m poskytuj\u00fa cenn\u00fa sp\u00e4tn\u00fa v\u00e4zbu a pom\u00e1haj\u00fa identifikova\u0165 oblasti, kde sa m\u00f4\u017eeme zlep\u0161i\u0165.<\/em><\/p>

V\u010faka osobnej komunik\u00e1cii a d\u00f4vere sa firma st\u00e1va nielen pracoviskom, ale aj komunitou, kde sa \u013eudia c\u00edtia by\u0165 jej s\u00fa\u010das\u0165ou.<\/em><\/p>

\"\"<\/p>

Palko (CTO<\/span>)<\/h1>

Ak\u00fd technologick\u00fd projekt alebo inov\u00e1cia \u0165a tento rok najviac nadchla?<\/strong><\/p>

U\u017e nejak\u00fa dobu to vyzer\u00e1 tak, \u017ee v\u0161etko sa to\u010d\u00ed okolo AI, ale m\u0148a tento rok asi najviac oslovil ned\u00e1vny\u00a0launch .NET 10<\/a>\u00a0a\u00a0\u0161peci\u00e1lne vylep\u0161enia Blazor frameworku, ako napr\u00edklad:<\/em><\/p>