Zmena procesu

Bez dát riadite procesy len pocitmi

Riaďte výrobu efektívne, pomocou monitoringu výroby. Také je posolstvo spoločnosti Fores Technology Group pre výrobné podniky. Firmy dnes vo väčšine prípadov majú k dispozícii veľké množstvo dát z výrobných zariadení, s ktorými však nepracujú. Ak chcú byť na trhu úspešné, musia ich analýze začať venovať dostatočný priestor. Najrýchlejšie ich vyhodnotia pomocou softvérových riešení, čo nám potvrdil aj Peter Dzurjanin (Na fotografii).

Bez dát riadite procesy len pocitmi

Riaďte výrobu efektívne, pomocou monitoringu výroby. Také je posolstvo spoločnosti Fores Technology Group pre výrobné podniky. Firmy dnes vo väčšine prípadov majú k dispozícii veľké množstvo dát z výrobných zariadení, s ktorými však nepracujú. Ak chcú byť na trhu úspešné, musia ich analýze začať venovať dostatočný priestor. Najrýchlejšie ich vyhodnotia pomocou softvérových riešení, čo nám potvrdil aj Peter Dzurjanin (Na fotografii).

Predstavte nám, prosím, Fores Technology Group

Fores Technology Group je skupina spoločností so zameraním na vývoj softvéru primárne pre
výrobné firmy. Našou hlavnou náplňou je digitalizácia a optimalizácia firemných procesov,
depapierizácia a deexcelizácia firiem, ale aj zber a analýza produkčných dát s cieľom efektívnejšieho riadenia biznisu. Na trhu sme už viac ako 25 rokov a za ten čas sme úspešne realizovali viac ako 100 rôznych projektov.

To je už celkom dlhý čas, ako sa za tie roky firma zmenila?

Máte pravdu, vznikli sme v roku 1996 a odvtedy sme prešli vývojom. Zažili sme zmenu viacerých majiteľov a od roku 2016 pôsobíme pod hlavičkou Fores Technology Group. Najväčšou výzvou bolo dosiahnuť rast z malej firmy s niekoľkými jednotlivcami na firmu, ktorá má viac ako 60 vysokokvalifikovaných odborníkov
a dokáže realizovať digitalizačné projekty „end-to-end“. Na čom si však zakladáme od samého začiatku je stabilita zamestnancov a nízka fluktuácia, vďaka čomu sa nám darí držať cenné know-how vo firme. Nie je výnimkou, že u nás ľudia pracujú 15, 20, či 25 rokov.

Aké témy dnes najčastejšie riešite u zákazníkov?

V poslednom čase sa najčastejšie opakujú tri témy – už spomínaná digitalizácia procesov
a odstránenie papierových a excelových hárkov vo firmách, riadená dokumentácia, ako nástroj na riadenie životného cyklu firemných smerníc, pracovných postupov a iných dokumentov, a zber dát s nasledujúcim reportingom slúžiacim na efektívnejšie manažérske rozhodovanie – vo výrobnej sfére hovoríme o monitoringu a vizualizácii výroby.

Prečo práve zber a analýza dát?

Bez dát riadite procesy len pocitmi. Firmy dnes vo väčšine prípadov majú k dispozícii veľké množstvo dát z výrobných zariadení, s ktorými však nepracujú. Práve preto sme sa im rozhodli pomôcť s ich analýzou a vizualizáciou, vďaka čomu dokážu prijímať rýchlejšie a spoľahlivejšie manažérske rozhodnutia. Často spolupracujeme s firmami, ktoré sa snažia zlepšovať a zoštíhľovať svoje procesy prostredníctvom aplikácie Lean metodológie. Dokážu identifikovať priestor na zlepšenie, miesta, kde potrebujú dáta zbierať alebo analyzovať, zistia však, že na to potrebujú digitálny nástroj, ktorý sami nevedia vytvoriť.

Ako dokáže monitoring výroby pomôcť firmám?

Zamestnanci aj manažéri majú v každom čase dostupné aktuálne informácie o prebiehajúcej výrobe, kontrolách, prestojoch, vďaka čomu možno efektívnejšie plánovať výrobu na riadiacej úrovni a mať presný prehľad o tom, čo sa kde vyrába.
Monitoring výroby pomáha zvýšiť efektivitu práce a efektivitu strojov vo výrobe – výpadky
strojov sú zaznamenané okamžite, vďaka čomu je možné hneď vykonať opravu a minimalizovať prestoje. Znižuje počet chybne vyrobených vý­robkov – okamžité zobrazenie výsledku kon­troly vyrobenej vzorky výrobku na danom stroji, vďaka čomu sa predchádza vyrábaniu chybných výrobkov. Zefektívňuje práce v labo­ratóriu na kontrolu vzoriek – evidencia vzoriek a okamžitý prehľad podľa pracovísk o stave vzoriek, zadávanie vyhodnotenia a zobraze­nie vyhodnotenia vzoriek naprieč všetkými re­levantnými pracoviskami. Napríklad dáta, ktoré zmeriame v laboratóriu, dokážeme zobraziť priamo pri výrobnom stroji, čo umožní operáto­rovi okamžite prispôsobiť výrobu, bez zbytoč­ných prestojov.

Môžete nám bližšie opísať ako v praxi vyzerá a funguje monitoring výroby?

Monitoring a vizualizácia výroby pozostá­va z rôznych druhov prehľadov, grafov, vstup­ných obrazoviek, či manažérskych obrazoviek. Sú koncipované tak, aby bolo možné pre kaž­dé pracovisko, oddelenie, stroj, pracovníka, riadiaceho pracovníka zobraziť požadované a relevantné údaje o výrobe, kontrole kvality a súvisiacich procesoch, prípadne zabezpečiť zber týchto údajov.
Obrazovky obsahujúce vizualizáciu sa na­chádzajú na každom relevantnom pracovisku alebo stroji. Jednotlivé obrazovky konfiguru­je zodpovedný zamestnanec; môže vyberať z viac ako 300 preddefinovaných šablón. V prí­pade potreby si dokáže vytvoriť aj vlastnú šab­lónu. Zaujímavosťou je, že obrazovky možno vďaka technológii Kinect od spoločnosti Micro­soft ovládať gestami, vďaka čomu je možné tieto obrazovky ovládať aj vo vysoko prašných prostrediach.
Ak je v procese potrebné manuálne potvrdiť in­formáciu alebo stav, zamestnanci sa nemusia dotýkať obrazoviek alebo klávesníc, takéto po­tvrdenie môžu vykonať aj naskenovaním súvi­siacich QR kódov.

Kde všade možno využívať možnosti monitoringu dát z výroby?

Našim zákazníkom pomáhame vizualizovať in­formácie z výrobných zariadení a poskyto­vať podklady na realizáciu rýchlych rozhodnutí, ktoré vedú k úspore prostriedkov alebo zefek­tívneniu procesov. Monitoring a vizualizácia dát nie sú dôležité len v technickej výrobe.
Mať aktuálny prehľad o procese je dôležité aj pri podnikoch, ktoré sa venujú geograficky oddele­nému biznisu, ako je napr. doručovanie balíkov.

Čo to znamená?

Pri doručovaní zásielok, tak ako aj v inej výrobe, treba dodržiavať nastavené procesy. V prípade,
že sa v niektorom prvku niečo zasekne, prí­padne pokazí, treba túto informáciu urýchle­ne spracovať a realizovať nápravné opatrenia. Pre jedného zo zákazníkov v našom infor­mačnom systéme spracujeme a monitoruje­me približne 500 000 zásielok denne, k tomu až 5 000 000 skenov a odošleme desiatky tisí­cov notifikácií. Informácie prezentujeme vo for­me viac ako 30 online grafov pre každú krajinu individuálne.

Pre aké firmy je takéto riešenie vhodné?

Pre všetky firmy, ktoré sa chcú na základe dát rozhodovať, riadiť procesy a výrobu.

Čo ak firma nepotrebuje on-line monitoring výroby, ale potrebuje iba ukazovatele vo výrobe ako TEEP, OEE, OOE alebo OLE, na základe ktorých sa spoločnosť rozhoduje?

Ak spoločnosť zbiera dáta, ale nie je potreb­né ich zobrazovať priamo vo výrobe, môžeme využiť platformu Microsoft 365 na automati­záciu a nasledujúce vyhodnocovanie dát po­mocou nástroja Power BI. Touto technológiou vieme v krátkom čase pomôcť firmám vizuali­zovať dáta, definovať KPI indikátory a potom sa správne rozhodovať.

Ako dlho trvá a ako prebieha proces nasadenia monitoringu a vizualizácie výroby?

Všetky riešenia prispôsobujeme individuál­ne pre každého zákazníka. Najskôr so zákaz­níkom prechádzame jeho požiadavky a ciele. Naši konzultanti analyzujú dostupné dátové zdroje, identifikujú chýbajúce dáta a možnosť ich zadávania a navrhnú najrýchlejší spôsob nasadenia. Po identifikácii cieľov navrhneme optimálne rozloženie vizualizačných zariadení ako sú tablety, kiosky a malé a veľké obrazov­ky. Určíme vstupné rozhrania a základnú in­fraštruktúru potrebnú na implementáciu. Celý proces až po finálne nasadenie a zaučenie za­mestnancov trvá jednotky mesiacov v závis­losti od komplexnosti požiadaviek.

Končí sa vaša spolupráca nasadením riešenia?

Cieľom je, aby nasadené riešenia bežali hlad­ko a bezpečne fungovali čo najdlhšie. Preto so zákazníkmi spolupracujeme aj po dokončení implementácie a poskytujeme podporu a prie­bežne poskytujeme zlepšenia.

Poskytujete služby iba na Slovensku, alebo aj v iných krajinách?

Aktuálne sú naše riešenia nasadené vo viac ako 40 krajinách po celom svete.

Kontakt

ForesServices, s. r. o.
Prievozská 14
821 09 Bratislava
tel.: 421 911 114 957
e-mail: info@fores.group
www.fores.group


Text: Michal Múdry
Foto: archív firmy

blog

Related posts

Zmena procesu
Objavovanie a práca s Copilotom: Zrýchlenie prác s M365
Zmena procesu
Power Platform: Vaša dokumentácia, vaše pravidlá!
Zmena procesu
Bez dát riadite procesy len pocitmi

Get in touch with us

Do you have an idea that you want to implement or a problem that needs solution? Do you want to focus on your business and not the IT supporting it? Get in touch with us and let‘s do great things together.